Jeudi 11 juin 2009 4 11 /06 /Juin /2009 16:35

AWA


Par Carnet Consultants - Publié dans : Formation
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Lundi 30 mars 2009 1 30 /03 /Mars /2009 16:18

Comme tous les lundi matin, Caroline scrute le ciel de sa fenêtre, plus tard elle scrutera sur la route l'hypothétique accident qui lui permettrait d'éviter de se rendre à son travail et d'affronter sa supérieure hiérarchique qui la harcèle.

Tel Christian, d'habitude si souriant et ouvert, qui depuis peu se mue dans un silence lourd et semble absent, perdu dans ses pensées; la présence de son n+1, critiquant sans cesse son travail n'est pas anodine à son attitude.

Régine, ouvrière de production, supporte de moins en moins les cadences imposées, la tyrannie de son chef d'équipe, mais comment arrêter de souffrir?


Le travail constitue aujourd'hui une source de stress la plus fréquente de toutes les catégories socioprofessionnelles : cadres, employés, ouvriers sont touchés.

La fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail constate une détérioration des conditions de travail (rythme et ratio élevés, tâches répétitives, escalade de stress, réalisation d'objectifs). Trop de stress engendre des troubles d'ordre dépressif, cardiovasculaires et musculo-squelettiques.

Comment faire face à des exigences de plus en plus élevées, peu ou absence totale de liberté décisionnelle, manque de soutien de sa hiérarchie? Combien accusent les coups sans rien dire?

Or il apparaît vital de verbaliser cette souffrance au travail et il existe des programmes d'aide aux employés mis en place par notre cabinet dès 2005.


Ce sont des dispositifs de conseil et de soutien, d'audits de situations de conflits et de prévention de crise individuelle, relationnelle ou organisationnelle en milieu professionnel.

Pour le salarié en souffrance, la verbalisation est essentielle et la reconnaissance de la souffrance par sa hiérarchie compte autant.


Ensuite, peuvent être envisagées des solutions, toujours en partenariat avec l'entreprise soit dans le cadre d'une mobilité interne, soit l'élaboration d'un projet professionnel nouveau. A ce titre, le bilan de compétences et un accompagnement spécifique sont des mesures incontournables à la réalisation d'un nouveau départ.

L'individu dans ces dispositifs est situé au cœur des débats; ces dispositifs nécessaires à l'entreprise lui permettent :

1) de faire émerger les problèmes socio organisationnels,

2) de les traiter en valorisant le rôle du salarié.

Ces dispositifs devraient être généralisés à beaucoup d'entreprises
Par Faïza Carnet - Publié dans : Bilan de compétences
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Jeudi 5 mars 2009 4 05 /03 /Mars /2009 10:09

Les bienfaits du bilan de compétences

9 heures. Je reçois Sophie B. Elle est plutôt menue, châtain, de grosses boucles encadrent son visage. Elle semble nerveuse pendant que son regard bleu me fixe, elle agite ses mains, m'explique "Je ne peux plus travailler, j'en ai assez, je ne supporte plus mes collègues, mes clients trop exigeants. Je n'arrive plus à remonter la pente, je me sens toujours fatiguée, c'est simple!" Dans un sourire elle esquisse "le matin quand je me lève je n'ai qu'une envie : retrouver mon pyjama pilou et m'enfoncer dans mon canapé. Je veux faire le point, je ne peux plus continuer ainsi!"

Le cas de Sophie B n'est pas isolé et reflète la souffrance au travail de bon nombre de salariés.

Le bilan de compétences va permettre aux salariés de se poser, d'accepter de verbaliser leur souffrance. Véritable check-up, le bilan de compétences va aider à clarifier la situation de la personne, va l'aider à prendre du recul.

Le consultant va guider avec bienveillance, il va explorer et questionner, amener la personne à faire le point et retrouver son dynamisme.

Mieux se connaître est le premier bénéfice du bilan de compétences, accepter ses axes de vigilance, se réjouir de ses points forts sont les bénéfices suivants et participent à notre développement personnel.

Elaborer un ou plusieurs projets professionnels, vérifier l'adéquation avec l'employabilité, établir un pont vers le futur sont les étapes suivantes.

Le bilan de compétences permet de :

- Débloquer une situation difficile, éviter des erreurs d'orientation, vérifier la faisabilité d'un projet. Bon nombre de salariés ont l'impression d'être en stand-by professionnel (en attente) un peu en panne d'évolution. Le bilan va permettre de faire le point et trouver un sens à sa vie professionnelle.

Changer de métier, reprendre des études, négocier une promotion interne, le bilan de compétences est un véritable check-up nécessaire au capital santé des salariés.

Par Faïza Carnet - Publié dans : Bilan de compétences
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Mercredi 29 octobre 2008 3 29 /10 /Oct /2008 15:59
Puis je refuser une formation DIF ?
Oui, le refus dans un délai de 8 jours avant le début de la formation, ne constitue pas une cause réelle et sérieuse de licenciement.

Mon employeur peut-il refuser ma formation ?
Comment faire si mon employeur refuse mon DIF ?

Oui, l'entreprise peut refuser mais une seule fois seulement, car si votre demande de formation est refusée deux années consécutives, celle-ci pourra être prise en charge par l'organisme paritaire qui gère le titre de « congé individuel de formation » (CIF), sous réserve d'acceptation de votre dossier.(art. 933-5)

Quand puis-je partir en formation DIF ?
L'employeur doit informer par écrit chaque année les salariés des droits acquis au titre du DIF. De même, il doit informer tout salarié qui démissionne ou qui est licencié de ses droits au titre du DIF durant son préavis.

Je démissionne, ai-je droit au DIF ?
Le salarié qui démissionne peut demander à bénéficier d'un DIF avant la fin du délai-congé.

Je suis licencié, ai-je droit au DIF ?
Le DIF est transférable lors d'un licenciement sauf pour faute grave ou faute lourde.(Art. 933-6). Si le salarié n'a pas utilisé tous ses droits une formation, il pourra disposer d'une formation ou d'un bilan de compétences ou une validation des acquis de l'expérience. Le salarié devra en faire la demande avant la fin du délai-congé (préavis) sous peine de perdre ces droits.

Je suis en CDD, ai-je droit au DIF ?
Oui, pour tout salarié ayant signé un CDD de 4 mois et plus peut bénéficier d'un DIF, mais le quota d'heures allouées est proportionnel au nombre d'heures prévues dans le contrat (prorata temporis)

Comment est financée cette formation DIF ?
L'employeur peut s'acquitter des frais générés par la formation en utilisant un titre de paiement émis par des entreprises spécialisées.
Dans le cas ou la formation est prise en charge par l'organisme paritaire qui gère le titre du Congé individuel de formation, l'employeur devra verser les sommes dues à cet organisme.
Le financement du DIF est pris en charge dans les cotisations annuelles (1, 4 % de la masse salariale) du plan de formation.
Par Jean-Claude Carnet - Publié dans : Formation
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Mercredi 22 octobre 2008 3 22 /10 /Oct /2008 14:12
Le Droit individuel rentre dans le cadre de la loi du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social. Elle vise à :
  • • Développer le niveau de qualification et d’employabilité des salariés
  • • De favoriser l’insertion ou la réinsertion des travailleurs
  • • Permettre une mobilité sociale
L’application de la loi est effective depuis janvier 2005.

A qui s’adresse le DIF ?
Le DIF s’adresse à :
• Tout salarié titulaire d’un Contrat de travail à durée indéterminée (sauf certains contrats) qui justifie d’au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise qui l’emploie
• Le salarié à temps partiel bénéficie également du DIF sous certaines conditions.
• Le salarié qui démissionne (sous conditions)
• Le salarié licencié sauf cas de licenciement pour faute grave ou faute lourde.
• Le salarié avec un CDD de 4 mois et plus.
Combien d’heures de formation ai-je droit d’effectuer ?
Le droit annuel s’élève à 20 heures cumulables sur 6 années consécutives mais plafonnées à 120 heures sauf convention ou accord de branche ou accord d’entreprise plus favorable (Art. L. 933-1)
Le choix de la formation DIF ?
Si la formation est à l’initiative de l’employeur, le choix du thème de la formation est à son initiative, en revanche si la demande est à l’initiative de l’employé le salarié devra obtenir l’accord de son employeur.
Comment bénéficier du DIF ?
Il est fortement conseillé au salarié de se procurer une convention ou accord collectif de branche ou d’entreprise afin d’étudier en détail les modalités de mise en place de la formation. Si la formation est à l’initiative du salarié comme le prévoit ce dispositif de formation (Art. 933-3), le salarié doit motiver sa demande en rédigeant une lettre afin d’en informer son entreprise et obtenir l’accord de cette dernière. L’employeur à 1 mois pour notifier sa réponse, l’absence de réponse de l’employeur vaut acceptation.
Mon salaire est-il conservé ? Suis-je rémunéré pendant cette formation DIF ?
Deux cas de figures se présentent lorsque la formation est effectuée pendant les heures de travail et lorsque la formation est effectuée hors temps du travail. La formation qui est effectuée pendant les heures de travail permet le maintien de la rémunération du salarié dans les conditions définies dans l’article L 932-1. Si les heures de formation sont exécutées hors temps de travail, le salarié perçoit le versement d’une allocation de formation par l’entreprise d’un montant égal à 50 % de la rémunération nette de référence du salarié concerné.
Par Jean-Claude Carnet - Publié dans : Formation
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